Lean

El equipo LEAN utiliza el paradigma TPS, (sistema de producción de Toyota) que consiste en la eliminación de las tres M (MURI: sobrecarga, MURA: falto de uniformidad y MUDA: actividades inútiles o desperdicio) con el objetivo principal de hacer más con menos; también puede ser conocido por el nombre de PERC Genba ("taller" en japonés) un homenaje a nuestro equipo inicial compuesto por expertos japoneses ex de Toyota, cuna de las prácticas del Lean Manufacturing. Dichas soluciones generan resultados significativos mientras que originan cambios culturales que conllevan a la reducción de costos.